１．リーダーシップ理論ではなくリーダー理論であること

複雑な思考法を体得し、対人知性を磨き、素晴らしいリーダーシップを身につける理論ではありません。リーダーとは何かを、本質的に説明できる理論です。

２．基本原則であること

某超一流組織出身で超エリートの、経験と考察から得られた理論ではありません。身体的、精神的なハンディキャップを持っていない人であれば、ほぼ誰にでもできる行動です。必要なのは、信念だけ。難解なことはありません。

３．全員がリーダーになる団体戦であること

個人が、何もかも身につけてスーパーリーダーになるという様な、よくある「個人戦」ではありません。仲間同士で助け合い、組織の仕組みを確立して、全員がリーダーになる「団体戦」です。無理なく、人財と組織を成長させられます。